หลักคิดในการทำงานและการใช้ชีวิต

ขอบคุณหนังสือ "99 หลักคิด และปรัชญาการทำงาน"
โดย บุญเกียรติ โชควัฒนา


หนังสือเล่มนี้รวมหลักคิดของคุณบุญเกียรติ โชควัฒนา ประธานกรรมการและกรรมการบริษัทในเครือสหพัฒน์ ที่ใช้ในการทำงานและการดำเนินชีวิต ไม่เพียงเท่านั้น ยังมีหลักคิดของ ดร. เทียม โชควัฒนา 
ดร. วิพันธ์ เริงพิทยา ดร. อมรเทพ ดีโรจนวงศ์ อ. ปริญญา ตันสกุล และนายโคอิชิ สึคาโมโต๊ะ (อดีตประธานบริษัท วาโก้ ประเทศญี่ปุ่น) รวมอยู่ด้วย

Gift for Life


เมื่ออ่านทั้ง 99 หลักคิดแล้ว เราพบว่า โดยส่วนใหญ่แล้วผู้เขียนได้แนะนำเกี่ยวกับ "การมองตนเอง"  เป็นหลัก มองที่ ความคิด การพูด และการกระทำ นอกจากนี้ผู้เขียนพูดถึง การมองผู้อื่น ครอบครัว องค์กร และสังคม

1. มองที่ตนเองเป็นหลัก

ความคิด
คิดดี คิดบวก คิดเก่ง คิดเป็น
คิดถึงคนอื่นมาก ๆ โดยเฉพาะช่วงวิกฤต
คิดทบทวนตนเองเมื่องานสำเร็จ/ล้มเหลว 
คิดว่าสำเร็จก่อนแล้วจึงลงมือทำ
เมื่อคิดว่าตนเองฉลาด ให้เอาความฉลาดไปทำบุญ (ทำประโยชน์กับคนอื่น)
รู้มากขึ้นเท่าไหร่ จะรู้ว่ารู้น้อยมากเท่านั้น
เราห้ามคนคิดไม่ดีกับเราไม่ได้ แต่ทำให้เขาคิดกับเราดีขึ้นได้
หวังดี เคารพรักผู้อื่น
ใครทำดีกับเรา..ต้องจำ!!!
ไว้ใจคนอื่น โดยเฉพาะเมื่อทำงานใหญ่
ลดความกลัว เพราะมันทำลายความคิดสร้างสรรค์ กลัวสิ่งไหนให้ทำสิ่งนั้น (เริ่มจากไม่ถนัด จนถนัดในที่สุด)

การพูด
พูดดี
ชื่นชม/ขอบคุณ ผู้มีส่วนร่วมทำให้เราประสบความสำเร็จอย่างเปิดเผย

การกระทำ
ทำดี และทำดีกับผู้อื่น..ต้องลืม!!!
พัฒนาตนเอง
ยินดีเป็นผู้ให้มากกว่าผู้รับ
มีสัมมาคาระวะกับทุกคน
ถ่อมตัว ยกย่องผู้อื่น
ทำความฝันให้เป็นจริงได้อยู่เสมอ
ทำงานมองฟ้า ความเป็นอยู่มองดิน
ทำงานเพื่อส่วนรวมไม่กังวลว่าคนอื่นจะทำงานน้อยกว่าเรา
อย่าให้งานรอการตัดสินใจจากเรา
เพิ่มปัญญาเมื่ออายุมากขึ้น ไม่ใช่เพิ่มแต่ประสบการณ์
ช่วยเหลือตนเองก่อน แล้วคนอื่นจะมาช่วยเรา
ช่วยเหลือคนไม่ต้องคิดถึงความคุ้มค่า (ไม่ใช่ธุรกิจ)
เมื่อเป็นผู้นำ ต้องเสียสละ เป็นผู้ให้ และเป็นตัวอย่างที่ดี

2. มองผู้อื่น
เรียนรู้ความผิดพลาดจากคนอื่น จะได้ไม่ต้องเรียนรู้จากความผิดพลาดของตัวเอง
หาความสามารถเขา และช่วยเปลี่ยนเป็นความสำเร็จ

3. ครอบครัว องค์กร และสังคม
ให้ "ความรัก"

เราจะเห็นได้ว่า ความคิด และการกระทำ นั้นสำคัญมาก 

พูดแต่น้อย คิดแล้วทำให้เยอะ ๆ 

"รู้ทันความคิดของตนเอง"

"ใช้เวลาอย่างคุ้มค่า"

"ทำแต่คุณงามความดี"


ไม่มีความคิดเห็น:

แสดงความคิดเห็น